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Executive Coaching

Die Reputation des CEOs und die seines Unternehmens sind untrennbar miteinander verbunden. Wie wichtig er und sein Team, deren richtige Positionierung und perfekte kommunikative Darstellung sind, zeigt die Tatsache, dass davon bis zu 60 Prozent der Reputation eines Unternehmens abhängen. Kein anderer Faktor ist so bedeutend.
Executive Coaching
Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an Vorstände. Sie stehen nicht nur verstärkt im Mittelpunkt des öffentlichen Interesses, sie müssen auch ihre Existenzberechtigung permanent begründen, um ihre durchschnittliche Verweildauer in einer herausragenden Führungsposition nachhaltig abzusichern.
Jeder CEO (und Vorstand) muss ein klares Profil seiner Person etablieren, um sich und sein Führungsverständnis dauerhaft zu positionieren. Er muss eine Vision und eine daraus abgeleitete Mission entwerfen und diese mit einer individuell zugeschnittenen Kommunikationsagenda und einem zu seiner Persönlichkeit passenden Kommunikationsstil verbinden.
In der voranstehenden Analyse gilt es zu klären: Wie ist der Vorstand positioniert und über welche Kanäle? Mit welchen Visionen und Werten? Wie kommuniziert der Vorstand bei öffentlichen Auftritten, in Interviews, in der internen Kommunikation und wie ist die daraus resultierende interne und externe Wahrnehmung? Sind die genutzten Botschaften glaubwürdig, konsistent und kongruent und worauf zahlen sie ein? Wie kommen sie in den Medien an? Und: Hat der Vorstand die richtigen Netzwerke und Zugang zu Stakeholdern? – Ein passendes Profil findet die optimale Balance zwischen Vorbildfunktion und authentischem Auftreten und bildet so die Grundlage für eine schlagkräftige CEO-Kommunikation.
Bei Hill+Knowlton Strategies arbeiten Berater der internationalen Spitzenklasse mit mehr als 20 Jahren Erfahrung. Ihnen vertrauen CEOs, Geschäftsführer, Vorständen und Aufsichtsräte vieler renommierter Unternehmen.


Unsere Kompetenzen:
  • Der Aufbau des CEOs als Marke
  • Die Steigerung des CEO-Beitrags zur Corporate Reputation
  • Die C-Level-Kommunikationsanalyse
  • Die Mediation von Konflikten im Board und zwischen Gremien
  • Ein individuelles Coaching und Positioning
  • Die Persönlichkeits- und Typenberatung
  • C-Level Medien-und Krisentrainings
  • C-Levels in Social Media

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